Na minha prática de atendimentos recebo muitos profissionais que buscam posições de liderança. Ao explorar com mais cuidado os porquês desta motivação, muitas vezes encontro respostas evasivas ou vagas. O fato é que quando nos aproximamos do real, do que é ser líder numa organização, compreendemos que é algo que vai muito além do glamour que as mídias e organizações mostram. Adicionalmente, existe uma questão de natureza mais subjetiva que vale a pena explorar:
O ser humano é o único que nasce sem maturidade biológica para conseguir sobreviver. A criança vivencia uma experiência de vulnerabilidade absoluta ao nascer e precisa dos cuidados do outro para ‘emplacar’ na vida. E isso só acontecerá sob cuidados dos incumbidos - geralmente pai e mãe. Os pensadores Deleuzianos contribuem dizendo que ‘a vida quer perseverar’. Por isso a criança se colocará à disposição do outro, garantindo sua sobrevivência, mas incorporando um efeito colateral… se fazer amar. Abrir mão de sua potência para se tornar, de alguma forma, um objeto querido pelo outro.
E ai começam a maioria de nossas neuroses. Pois de forma geral - e aqui, generalizando para ser didática, pois cada vivência é única - é desde muito cedo que vivemos para o outro. Primeiro para ter amor dos pais, depois para ser incluído na escola, e depois no grupo social, e no trabalho e assim la nave va.
É essa necessidade de reconhecimento contínuo que as pessoas carregam que aparece também no mundo do trabalho.
Voltando a nossa questão inicial: por que algumas pessoas procuram tão freneticamente a posição de liderança? Minha hipótese é que essa busca pode estar relacionada, em muitos casos, com a necessidade de validação externa. Uma confirmação que venha de fora, neste caso, da empresa. E quando esta é a motivação geralmente encontramos ruídos. Pois se nos submetemos a um reconhecimento de fora para agir, não conseguimos liderar. Liderança é exercício de neutralidade, é a pessoa que consegue desatar nós através de comunicação, de perguntas, de estimulo a participação, a criar espaço para as pessoas da equipe. O líder precisa sair do palco. E uma pessoa que busca reconhecimento e validação externa não está pronto para fazer isso.
Por isso autoconhecimento, no mundo do trabalho e em qualquer lugar, é tão importante. Liderar, nesse sentido, não tem nada a ver com glamour, mas sim com muito exercício. É, de fato, um trabalho de autoconhecimento…